中国VR届的干货：给Twitter VR的10点建议

2024-05-04上海AR开发专家

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  6月29日，推特开始运营AR/VR团队，由前
  苹果
  设计师阿里圣多·撒贝特妮（ Alessandro Sabatelli）担任团队总监。关于推特，我有十个相关建议。
  在建议推特如何规划前，我们需要知道推特的处境。以下是关于推特和VR的几条“前提条件”：
   •2017年，
  VR市场
  将由百万级走向千万级，尤其是在谷歌
  Daydream
  相关的安卓设备发布之后。
  • 青少年一代已经跳过推特，以Snapchat和Instagram为主要社交。
  • 人们终将在VR里花费几个小时，玩游戏、看电影、扫新闻。
  • 主要厂家谷歌、苹果、Snapchat、Facebook和微软，正向VR／MR投入上亿资金。
  • 空间计算（基于真实世界的用户界面）成为下一代UI，反对新UI概念的公司将基本出局（参照Borland、Wordperfect、诺基亚、黑莓等先例）。
  • 相对Snapchat甚至Facebook，推特增长停滞已久；VR将从社交网络中分散更多注意力。
  • 推特品牌具有国际效应，与Facebook一并世界通用。
  • 经济型消费者版本360度摄像机市场成熟。
  如果你接受以上所有，就能预见为何推特组新团队运作VR／AR，而且越来越迫切。
  以下是我给推特的几条建议：
  1. 远离硬件。靠着品牌大树，没有时间资源空撑场面。
  2. 以全新方式考虑内容过滤：推特有很多AI大才，是时候让他们发挥实力建立新的筛选功能了。
  3. 成为发现和分享360度视频最好的平台。在2017年末之前，与领先摄像机品牌合作，力争重新制作独家摄像机。
  4. 不要只想着能在VR里发推文，想点新点子。
  5. 在即将到来的移动世界机制选择合作对象。鉴于
  Oculus
  已经与三星合作了，谷歌将是最合适的人选——认真在谷歌Daydream上做大。
  6. 考虑快赢。推特的董事局不太给力，他们能否给足钱去做MR（三年后或许略有雏形）值得怀疑。因此，让董事会迅速看到一个胜利，才能拿到更多资金做MR项目。
  7. 忽略AI会是致命错误。实时内容新闻会很庞大，推特应展示强大的AI能力，为用户提供真正的价值。
  8. 聚焦移动领域，这才是头显主要销售市场。其他类型或许也有机会，但你等不到那天。Facebook能等，你不行。
  9. 将新品牌战略从老式推特上分离开，推特VR需与推特（桌面版）有较大区分。个人不会称其为推特。可以尝试Periscope（潜望镜），将在线视频与推特分离开。
  10. 打造一套酷炫VR体验，这可能会耗资千万美元，甚至更多。
  总结：鉴于董事会需要速赢，建议注意力集中于VR，尤其是谷歌Daydream上的新闻平台。另外，发挥强项重点突破AI，如果推特能够筛选最流行的VR体验，必将大赢。