AR的终极未来是取代屏幕 爆发点在这3方面

2024-04-10上海AR开发专家

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  联合广发证券、九宇资本以VR和AR为主题在深圳举办了一场产业与资本线下论坛，吸引了两大领域众多产业链代表厂商及相关投资机构参与，业内大佬也在现场发表了自己对于这一前沿技术与趋势的看法。
  在其中的主题演讲环节，奥图科技创始人兼CEO叶晨光、亮风台CEO廖春元以及易瞳科技梁剑泓先后登台发言。从中，智东西提炼了关键的7条要点，方便大家用最短的时间一览精华；同时，我们也附上几位大佬的演讲全文，细读下来也会有更多收获。
  以下为演讲的关键内容：
  1.VR和AR的未来将是百花齐放的内容公司大量出现，涵盖游戏、电影等诸多方面。而硬件方面，
  AR眼镜
  、车载HUD、教育类AR硬件未来会有爆发式的增长。
  2.AR在行业和大众方向上的应用会很有前景，包括军用、医疗甚至物流扫码以及电视转播等等。
  3.国内外AR硬件市场产业链图包括了生产方、提供商、操作系统、线上、线下渠道等，软件方面则包括各种云服务平台等。大部分
  AR公司
  主要的盈利模式还是在硬件方面。
  关于技术
  4.尽管现在AR界的技术竞赛主要在显示效果的提升上，但是这里面的难点在于头戴设备的轻便性，功耗控制以及成本控制方面。
  5.MR眼镜的核心技术中，最重要的是计算摄影，要解决关键问题是把普通摄像头动态范围提高到比原来的几倍以上。
  关于未来
  6.AR眼镜将来的发展方向是成为人类的第二个大脑，实现的效果是解放双手以，所以开发重点指向语音识别和手触识别。
  7.VR/AR的未来是要取代屏幕，把所有屏幕整合在眼前，当你需要时放出来，不需要时就不存在。当下技术爆炸的速度比以前快很多，AR的引爆点很快就会来了。
  以下为演讲全文：
  奥图科技创始人兼CEO叶晨光：
  先给大家拍一个照，这跟VR非常相似，VR的特点是沉静在环境中欣赏音乐会、郭德刚等。AR现实生活中用来做什么？
  我们看一个视频。
  这个行业竞争很激烈，今天上午跟穿戴协会在聊，未来到底在哪里？在内容方面百花齐放的公司会出现，很多开发者、游戏、电影制作方出现。
  今天的主题是AR
  增强现实
  眼镜产业与产品的应用。很多大佬说了VR产业的相关内容，都是行业的一些老兵，今天主要分享一下我们这两年半从事酷镜产品的产业经验。我是叶晨光，背景是通讯传播学，工作单位比较杂，国企、外企、创业公司都待过，自己也创过业，现在回国抓了几位同学创业。
  我们名字比较混血，取了很多名字没有注册成功就取了奥图科技。北京有研发中心、深圳供应链中心、美国品牌中心，做合作的分公司。
  Augmented Reality增强现实，人获取当今裸眼世界能力有限，需要借助电子设备、需要很多的技术呈现在眼睛前很多的信息，所以增强现实就出生了。
  把眼睛前面的世界和数据叠加的形式，大家看图像识别可以看到打出的信息，这都是一种表现形式。
  AR/VR产业创业者CEO都是为了这张表活着，希望在创业公司没有死之前可以获得一杯羹。目前我们在AR hardware这方面。
  人为什么要增强现实？因为世界表象太单纯，我们很难辨别一个人的具体信息。孙悟空在火焰山为什么要敲土地公公问，为什么火焰山敲不灭，土地公公说要找芭蕉扇，他没有大数据。增强
  现实需要大数据的支持。
  刚才讲的三种成像形式，不外乎通过一些输出设备，市场规模2020年之前蓝色这块是AR，灰色是VR，不是PKAR、VR，今天是看一下他们的增长趋势，AR眼镜、车载HUD、教育类AR硬件未来会有爆发式的增长。现在分几类，一个是头戴式的显示器，还有手持的、空间显示的，目前就是这三种最适合做的呈现形式。我认为戴在头上、不重、轻便、美观更适合垂直屏应用。
  技术领域很多人在军方开始用了，还有医疗的，顺丰找我们扫码，很多电视领域转播新华社要机器，能不能不要带记者、带摄像师直播我们自己。如果现在开了现场直播，所有现场的画面都可以直播出去。行业的应用、大众的应用都必须有前景。
  AR依托的硬件是iPad、iphone等，软件是基于服务软件。
  行业概况，各公司产品介绍。目前AR眼镜，一个是美国的VUZIX，冬天可以戴在脖子上，夏天很难过。百度眼，可以间接认为是一个AR，应用了图像识别、声音传输，不是严格意义上的AR。我们做智能眼镜不是为了做Glass，是为了屏幕价值去。现在智能眼镜有独特性的问题，是贴近脑部最大的运算设备、解放双手提高办公效率的，是人类第二个大脑，未来要强力开发的，包括语音识别、手触识别。
  国内外硬件市场产业链图包括了生产方、提供商、操作系统、线上、线下渠道等，大家都做过京东首发线下体验店，这些产业链一起来组成大的格局。目前来讲投资方愿意看的到底哪些竞品在做，有百度、联想等都在做。
  现在看到的是软件产业链地图，像云服务平台、腾讯云等都在做这块产业链布局。
  盈利目前靠硬件，软件盈利模式还靠探讨。
  增强现实在我们眼中是基于LBS定位，我们眼镜在室外用的，希望基于高德地图数据模式做吃喝玩乐的信息，不用手机出来就可以获得周边定位信息。
  智能眼镜有生态链，最基本应用层，增强现实层，以及开发生态链。在智能眼睛配备智能增强键，有六种颜色，举个例子，这个哥们戴着眼镜就在马蹄湾就可以看到当地的湿度、温度信息，这就是增强现实。这和脑补那张图是一个意思。
  大家都在抢显示效果的提升，但是从芯片预算来讲，没有特别合适在可穿戴AR上，因为轻便非常难、功耗控制非常难，包括人脸识别、行业应用、医疗、直播。谢谢！
  亮风台CEO廖春元
  来到深圳很多趟，今天觉得特别热，一个是天气热，一个是感谢主办方广发、九宇、智东西的热情招待，以及大家对AR、VR的热情。
  大家知道亮风台是什么意思吗？估计很多人不知道。云南的一座山，二十五年前没有什么公路，爬山是学校里面组织爬山手脚并用、团队协作才能爬上去，当天没有时间从山上爬下来，必须要待一个寒冷饥饿和黑暗晚上，第二天会看到云海日出。25年前有一帮小伙伴爬这个山留了这张照片，之后高中毕业之后各奔前程，有人出国留学、有人扎根本土，有人通过创业腰缠万贯。2012年时碰在一起想干一点牛的事情，成立了一家公司叫亮风台，我们想了很多高大上的名字不能中，这个名字特别好中。之所以用这个名字更深的含义创业就像登山一样，所要的三个元素团队、高度和视野。创业100个有99个死掉，中间经过很多困难最后爬到山顶，这时才能看到普通人看不到的东西。
  在这里山是我们公司的支柱，也是我们公司的图腾。
  2012年底的时候回到国内创建了亮风台，现在总部主要在张江，在美国和北京有研发中心，关键词是增强现实，相关的图象识别和技术，年初时受蔡总委托业内融资，最近刚完成融资。
  我自己从93年进大学，96年开始接触多媒体，98年发表人生第一篇论文是基于内容的图像检索，跟现在的
  AR技术
  非常密切的。之后到美国留学以后，富士施乐科技研究院做研究员，富士施乐科技研究院发明了很多很牛的东西，但是施乐公司没有一个产品化。工作了多年以后，觉得很有必要把之前的积累变成一个产品，我觉得这样更有意义，而不是只停留于一个纸上的专利。
  非常幸运的是一个爬山时候的好朋友高中的师兄弟，之前在移动设备这块到2G手机、3G手机，工作经历是移动智能端中国的发展历史。对我们团队硬件研发起到非常重要的作用，后来转战商务和市场这块，效果不错。另外一个是海滨，他是北大毕业的，他在计算机视觉世界级的专家。
  我们在做些什么东西？核心词是软硬结合、构建平台。希望把我们过去在技术和行业上各种各类把它注入到一个云端芯结合的体系，支撑我们方向的垂直应用，包括游戏、旅游、医疗等。
  现在看到的图前面有位老总简单提到，这个图蛮重要，一切回归用户。对用户来讲AR产品重要的是哪个？
  一个是软件方面，最低层的增强现实AR技术、算法，涉及到人工智能和计算机识别分析。左上角是硬件，硬件最常见的是手机，老总提到眼镜和人是最好的方式。中间是合作方。在产业链中存在不少断点的，开发者来看之前我们用的都是国外的，这几家被收购到了，面临断粮的局面。能不能在场景上进一步优化或者硬件上进一步优化。
  这是一个行业国内缺少新技术的。我们主轴是中间这层，从软件开始做，上面HiAR支撑内容发布平台，最后落实到智能眼镜。
  接下来讲两块一方面软件SDK方面，一方面是视频。视频是简单介绍，这块已经开放免费试用。
  下面看看通过SDK做了一些什么事情？接下来看一段视频。很多案例是之前做的案例，现在把技术模块拿出来做SDK。
  我们最近手势识别现在已经刷新了世界记录的标准，底层技术会不断推进前面应用技术的发展。
  现在看到的是上上周开的发布会，跟大家分享一下。视觉增强现实，需要摄像头进行人工智能的定位，光学融合是Glasses，现在看到的是完整的体系，软硬件结合构成平台跟垂直行业的平台合作。
  看似寻常最奇崛、成如容易却艰辛，王安石写的一首诗。就如创业一样，看到别人成功很简单，背后有很多艰辛不为人所知道的故事，我儿子的名字就是从这首诗里来的。
  易瞳科技梁剑泓
  大家好！非常感谢主办方给我们这家非常小的公司做了MR专区，我们的内容相对少一点，教育我们年轻人不好好准备演讲的后果，希望大家不要介意。
  我们公司叫易瞳科技，我们是做MR眼镜的公司。因为最近概念蛮多的，出了VR、AR，我也听过CR，不知道哪家公司叫HR。MR的概念稍微介绍一下，MR代表的是介导现实。在座蛮多人觉得小伙子造词、编概念，其实我本身没有这个才华的，是由穿戴电脑之父Steve Mann提出来的，可以在我们看到的现实世界基础上叠加一些虚拟的信息，但是MR是一种延伸，除了叠加信息，也可以减少甚至改变这个世界本身可以看到的一些东西。引用史蒂夫的例子，不抽烟，看到香烟的广告不喜欢，可以替换成其他的东西，谈到史蒂夫顺便介绍一下我的团队，我是梁剑泓，还有艾韬，是我们公司顾问，我们公司两个地点，深圳有十几个人的团队概念产品化，多伦多实验室由史蒂夫带领研究生做基础性的研究。
  我们公司今年开始成立的5月份完成首轮的融资，经过几个月的努力，做了第一代的产品，MR眼镜。但是看到眼镜感觉跟VR头盔一样，觉得在炒作几年。显示方面的确跟VR类似，可以看到在眼镜前面有一个双目摄像头，在座的各位有做VR的经验，应该知道并不是把两个摄像头架在
  VR眼镜
  前面这么简单的，涉及到蛮多的技术门槛。
  OPTICAL和VIDEO有什么区别？OPTICAL是通过光学透视，可以做一个虚拟的成像，在市场角方面相对没有那么大，如果采用VIDEO方式，通过双目摄像头取景，把现实世界传递到屏幕，屏幕通过透镜传递到眼睛，可视范围特别大，叠加虚拟信息范围相对大一点，不是完全没有缺点的，缺点当然有的。体系大、运算量大是缺点之一。
  说到核心技术方面，对于MR眼镜来说有三块是我们比较看重的，最重要的一块是计算摄影，因为我们要用到摄像头取景，等于用摄像头代替双眼，这也是我们公司名字为什么叫易瞳科技，我们愿景是眼镜代替你们的眼睛，把摄像头放在眼睛前面肯定不行。最大的问题数码相机存在动态范围非常狭窄的问题，如果拍张照片对着我拍，要么屏幕过曝，要么我会特别暗，这方面有一些核心技术，把普通摄像头动态范围提高到比原来的几倍以上，是我们比较专注的领域。
  应用场景方面，我们眼镜可以做一些跟现实结合起来的游戏，大家看过在办公室里打一些僵尸的视频，眼镜做这类的游戏比较适合，因为市场角范围大，任何里面叠加虚拟上去，叠加新的影音功能。我们看VR也是带进虚拟世界里面。我们反过来，把虚拟东西放在现实上。比如说有一个桌子，把虚拟人物场景、角色放在这个桌面上重新体验一种不同形式的娱乐，有些朋友把这些叫做全息影片，把不属于物理世界的东西带进物理世界。我蛮喜欢这个功能的，戴上这个眼镜之后，看到的世界不再是裸眼给的感知，是数字化过的真实世界，意味着什么呢？现在有这么大的一片空间，可以在空间任何一个地方叠加很多不同的虚拟屏幕进去。
  这几年大家可能会感觉到我们屏幕数量越来越多，我们有电视、有电脑、家里有iPad、手机、或者Apple Watch，屏幕越来越多，最终不需要这么多屏幕，需要把所有屏幕整合在眼前，当你需要时放出来，不需要时不存在的。
  3D设计，展示的一个场景是做一个摩托车的设计，在上面做改动。有维修辅助功能、实时翻译功能。刚才大家也提到很多行业的观点，我也不想过多发表行业观点，我们是初创企业主要以研发产品为主，不会涉及到太多商业东西，最近也慢慢开始思考，因为始终还是要卖产品的，我认为我们会有一个引爆点。现在很多人都讨论VR缺乏内容，VR都已经缺乏内容了，AR肯定更加缺乏内容，因为AR出的比VR晚，我并不是很同意，VR缺乏内容是因为大家对它的期望非常高，这个东西出来是要代替传统的屏幕、代替传统的游戏方式，一定给大家的感觉是普通游戏机做不到的，已经做到的内容又很晕或者很短、成本很高，提出置疑的问题。当年ibox（音）出体感相机时，两个月卖800万台。甚至有一些同行的观点会拿手机的发展做一个类比，智能眼镜行业处于大哥大阶段，当年大哥大到现在智能手机要经过三十几年的发展，这个类比不适合的。大家都知道无线电话最早发明是1897年，到2010年才发展成智能手机。我们现在技术爆炸的速度比以前快很多，最早VR1968年就有第一台VR，2012年已经可以像
  Oculus
  拿来用的商业产品，明年有很多大公司做，引爆点绝对比当年手机快很多。
  在座有蛮多的投资人关注这个行业，最后总结一下，我觉得蛮幸运身处这场新的平台革命，相信同行也有这样的感触，谢谢大家！