3Glassesles设1亿基金扶持开发者，做行业盈利第一人

2024-10-26上海AR开发专家

• 6月29日，3Glasses蓝珀S1预售发布会暨
  VR技术
  开发日发布会在北京召开，Glasses VR战略生态计划落地、蓝珀S1的预售启动、VRSHOW海量娱乐内容发布上线成为本次活动的三大亮点。此外，众多行业嘉宾齐聚一堂分享了他们对于未来VR内容的看法。
  隔行如隔山，VR内容直接到C端为何艰难？
  今年的VR产业火得发紫，硬件方、制作方、内容方、投资方生怕自己落后般得纷纷进来抢一杯羹，不过遗憾的是，就现状而言，VR内容仍然B2B为主，VR并没有做到被千家万户的消费者所接受。
  3Glasses CSO黄炜也认同：“VR还没有真正地到消费者这一段，但不管从用户体验还是硬件设备价值上，这中间还有蛮大空间可以提高。反过来从另外一个角度来看，各个行业的应用上显示，实际情况是还不错的”。
  VR是什么？一言不合就创业的创业者，又有多少是对这个行业有着深入了解的？当然这个市场很大很新，处处都有机会，这也是很多人愿意奋力一搏的原因。
  3Glasses CEO王洁提出，无论是做游戏还是做其他的，她更愿意先说互动，这正是VRSHOW所传达的理念：定位于服务平台，把硬件内容技术等资源通过各种渠道传递给合作伙伴，然后整合到服务平台上。
  隔行如隔山，现在的VR内容无法直接到达C端，但是从B端到C端是可以的。
  VR行业需要整条产业链来带动，王洁表示：“VR不仅仅是10家公司或者5家公司来做，那么这个行业就毁了，VR需要不同的公司，不同的用户。我理解就是第一创新者，第二追随者”。
  同样的，整条产业被带动起来后，VR才能得到快速的发展，VR的技术自然也会辐射到很多相关行业。
  VR打造了全新世界，收费模式也能跟现实世界同步？
  业内有个心照不宣的事实：起步做硬件的公司并不赚钱。
  有人对3Glasses未来的盈利模式提出了质疑，王洁坦言：“
  所谓的互联网免费经济绝对不是说免费不赚钱了，是因为我们要用互联网的模式，去审视整个VR的业态和生态。但只要是商业公司就一定是逐利的，因为大家都要生活和消费”。
  所以第一步，就是做好设备，然后用户才可以拿到内容。王洁补充：“对我们公司来说，我们不完全以逐利为前提条件，我们要在保证公司生存的前提下让更多用户购买得起设备”。
  等到更多用户接受了内容后，内容便可以赚钱了。
  3Glasses目前有三种收费模式：
  1、 采取跟内容分成的模式，内容方七VRSHOW3
  2、 走预付，很多开发者的生活并不是很富裕，3Glasses愿意帮助这些开发者，先提供一部分的预设费用
  3、 直接买断，就像之前的游戏行业一样。
  不过仅仅是初端VR内容的盈利远远是不够的，王洁坚信VR创造的是一个真实的平行空间，不仅仅只有玩游戏和看视频，现实世界里能做的VR也都能做到。“所以我们未来的目标是如何通过内容的服务来逐利，或者说带来应有的价值。因为服务业是有价值的，无形资产也有价值，硬件产品也是产品，这个带来的眼神空间非常大”。
  对于接下来的动作，王洁表示会拿出1亿基金扶持开发者，再拿出800-1000平米给到VRSHOW的区。看上去这模式有些像孵化器，但王洁却只认为这是一个路径，因为3Glasses并不靠LP给钱，不是靠投了他们然后赚中间20%-30%的利差。
  毋庸置疑，国人的版权意识和对知识产权的尊重正在增强，但是做到市场的规范化，还有很长的距离要走。
  近两年来，从国家层面和市场层面都可以看到用户愿意为好的内容付费，包括电影、电视、网剧、音乐。同时，这也是市场混乱的时期，其中一波真正在走知识产权，另外一波仍然在做山寨。
  放到VR产业里，这个现象更加严重，为什么很多用户对VR内容报以嘘声？很可能就是因为他们接受的不是正版的内容。开发者做出一个创意要花很长的时间，但是山寨，也许几天就够了。
  有了好内容，用户愿意去付费，得到了酬劳开发者可以持续生产好内容，这本该是个良性循环，王洁呼吁：“商业模式的成长是所有人在里面都可以找到自我价值所在，获利而不止是经济利益，所以我们更愿意在行业之初就把规矩定好，要不然所有人都不赚钱。”
  很多业内人士反映，今年是VR行业关键的一年，第一点我们都看到了，市场迅速火热，第二点，是传统行业开始没落。“今年针对二级分化的市场越来越具体，比如说品牌专业部分，他们对这个行业的破坏力，包括怎么样去引导协同最终走到一个平衡点，这方面都比较热，大家都进来。今年下半年其实蛮重要的”，王洁总结。
  SQ类内容该如何被认可，好好制作内容有多难？
  当下大火的VR和直播，因为没有出台严格的法律制约，不少内容都打着SQ、污秽的擦边球。有用户认为该坚决抵制换市场干净的环境，也有观众喜欢在被窝里偷偷享受。
  如果放在台面上来说，CR类VR内容该不该让其发展？杨峻瑞发表了他的观点：“CR类VR内容在全球市场都是一个刚需，非常多的用户其实都希望可以基于这个CR类的VR产品获得不同的体验，。中国的领域，CR的这个领域并不像日本和欧美这样的市场，可以去制作这样的内容，甚至不可以在国内有这样的一个发行的情况，但是我们认为CR内容有一些不同的体现的形式，并不一定就是说像日本或者欧美这么的暴露或者说这么样子的不符合规格的这样子的输出，我认为其实在中国，现在已经有一些这样子的内容开发者在开发比较跟这个CR类的内容，跨边的这个角度的内容，我认为它可以在中国的这个领域继续往前走。”
  此外，这也和VR确实拿不出好的内容有关，要么给人晕眩感要么感受不真实，这样SQ类内容当然有机可趁啦。
  吴霄峰认为当现在为止还没有好的内容有两方面的原因：
  1、 创作者还没有兴趣，或者他不认真去做这个事情
  2、 参与太少，摸索太少，造成提供出来的作品很初级
  想象一个平台里面播出来的百分之四五十是妹子，那么观众能不丧失信心吗？第一没有好内容，第二头晕，用户只会弃身而去，而再把用户拉回来，就困难很多。
  从去年开始到今年6月，很多
  VR创业
  者都转型了或者“死掉了”。是个人都在谈VR的年代，资本热带动发展的年代，太多人急忙忙冲进来，发现没有想象的好又急着出去，但真正的成功者，一定是认真做事的，也正如王洁所说：走到最后的才是赢者。
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