狂推VR一体机！Facebook这回终于做对了！

2024-09-20上海AR开发专家

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  上周VR行业的盛会
  Oculus
  Connect 4（第四届Oculus开发者大会）在美国加利福尼亚州圣何塞市举行，Oculus及其老东家Facebook发布了各种振奋人心的消息。今天我想就其中的一些内容谈谈自己的看法，总的来说，我认为Facebook终于将Oculus的发展路线划入了自己的千秋霸业之中。
  首先还是简单回顾一下本次大会上的主要消息：
  1.发布全新的VR一体机Oculus Go，售价199美元，明年开卖；
  2.宣布其概念VR一体机Santa Cruz将于明年推出开发者版本；
  3.宣布Oculus Rift套装永久降价至399美元；
  4.宣布Oculus Rift的系统界面Rift Core升级2.0版本，并在启动界面加入虚拟仪表盘Oculus Dash的功能；
  5.宣布
  VR社交
  应用Facebook Spaces加入数项新功能；
  6.知名游戏《Titanfall 2》的制作组Respawn Entertainment宣布正在开发自己首款
  VR游戏
  ；
  7.宣布全新内容应用Explore上线Gear
  VR平台
  ，明年上线Oculus Rift平台。
  看得出来，除了在系统层面继续优化和迭代之外，本次大会最大的消息莫过于Oculus在一体机方面的布局和投入了。下面我想从三方面来分析Oculus或者说Facebook在VR方面的这些新动向。
  第一，从产品整体策略来说，Oculus终于形成了完整的VR产品线：Gear VR（手机VR）、Oculus Go（低端VR一体机）、Santa Cruz（高端VR一体机）、Oculus Rift（PCVR）。未来Oculus将以一体机为产品重心，同时兼顾手机VR和PCVR。
  为什么Oculus开始发力一体机了呢？其中一个原因就是“手机+VR盒子”的手机VR不给力。从今年国内手机市场来看，VR已经不是手机的卖点，今年手机的卖点主要是双摄、全面屏和AR概念，其中双摄在今年已经成为旗舰手机的主流配置，而全面屏和AR很可能在明年成为旗舰手机的主流配置。
  那么VR为什么不再是手机的卖点了呢？我认为，从根本上讲，VR和手机是冲突的：智能手机是一种以多任务处理为主要特点的工具，玩微信的时候可以听歌，玩游戏的时候也可以接电话；而VR则强调沉浸式体验，其本质是需要单一任务处理的（多任务无疑会打破VR的沉浸感），两者在根本上存在冲突。
  如果用户想要一种拿来就玩的VR体验，那么买一台VR一体机则是最好的选择。我猜Oculus一定也是这么想的，所以推出了支持3DOF手柄的Oculus Go，同时Oculus Go支持之前Gear VR上的全部移动应用，如此Oculus就成功的将移动VR应用的主战场转到了一体机上。
  第二，从公司业务角度来说，收购Oculus是Facebook的必然选择。最近有一些媒体认为Facebook的老大马克·扎克伯格（小扎）实在是花了冤枉钱，但我并不这么看。在我看来，小扎收购Oculus的主要目的是尽快获取最先进的
  VR技术
  ，而不是产品。小扎一直看好VR社交的未来，所以在他面前有两条路，要么自研VR技术，要么收购一家，而他选择了后者，这显然是一种用金钱换时间的做法。
  但是在收购Oculus之后，小扎发现Oculus的发展和他希望的方向并不完全一致。Oculus之后的做法更像是做一台VR游戏设备和一个全部是VR游戏的Steam平台，而这很可能是Oculus的创始人帕尔默·拉奇（帕胖）和CTO约翰·卡马克的想法，毕竟帕胖本人是个死宅，而卡马克也是个游戏大神。在经历了发售初年的销售不利之后，我相信两家公司的矛盾进一步加剧了，最终帕胖被扫地出门，小扎则获得了更多对Oculus的控制。
  进入移动时代之后，Facebook的主要营收也必然来自移动业务，而未来Facebook必然在VR社交上布局重兵，此次推出一体机将使Oculus的VR业务更加有利于与Facebook社交业务的结合。除了对标移动VR应用的Oculus Go（手柄3DOF交互），Facebook自然也希望原有Oculus Rift提供的高端体验也能用一体机的形态来实现，因此就有了Santa Cruz（头显6DOF+手柄6DOF交互）。
  在我眼中，一体机一定是未来
  VR硬件
  的主要形态，但限于目前的技术水平，手机VR和PCVR的产品在一段时间里也将继续存在，因此Oculus的产品线就成了覆盖四种产品形态、但以一体机的两种产品形态为主的局面。
  第三，我们再换一个角度来看，所有爆款产品都有一个特点，那就是一体性。举个例子，iPhone是一款单独的产品，iPad也是，但Oculus Rift不是，它需要配套的PC（从这个角度来说HTC VIVE也不是），这可能是目前VR产品火不起来的另一个原因。再举一个例子，PC也曾经是爆款产品，但我们不会说显示器、键盘和鼠标这些配件是爆款，只有完整的一套产品才有可能成为爆款。
  为什么会出现这种情况？我觉得这主要是跟消费者的感受有关，消费者喜欢买一件东西就可以直接使用。目前的VR头显价格不菲，同时还需要配上更加昂贵的PC，再加上安装调试的不友好，所以自然销量上不去。反过来说，如果消费者能买到一款价格适中的一体机，拿起来就能玩，而且不需要更多的消费（当然内容还是需要消费的），那么消费者的热情自然会被点燃。
  同样的道理也可以证明手机VR盒子不会成为爆款，因为它也只是个配件。同时在这里我也必须指出，技术的发展必然是一个从高端到普及的过程，比如说计算机经历了大型机-小型机-PC的过渡，手机也经历了从大哥大到轻薄机身的迭代。VR的发展也是如此，一定是从高端的PCVR开始，技术人员只有先实现了极致的性能，然后再来解决小型化和量产化的问题，我们并不能跳过PCVR直接进入一体机或者移动VR的阶段，这是一个性能从上而下的过程，也是技术发展的必然趋势。因此，说移动VR是趋势，并不代表手机VR盒子的发展会是主流，况且我前面说过了，手机和VR天生有冲突性，一体机的产品形态才是未来。
  以上就是我对于本次大会上Facebook和Oculus这些动向的解读。最后我想做一下明年市场的展望：明年我们会迎来更多的VR一体机产品，它们将成为消费者的主流选择；手机VR将会慢慢消亡，而手机AR很可能会火起来，因为AR显然更适合手机；PCVR作为性能最高的产品形态，会成为少数核心玩家的选择；从交互方式来说，由内而外的定位方式将逐渐成为主流。随着硬件的整体提升（体验+价格），更多的VR内容将会出现，从而带来更多的用户，所有这些方面所带来的综合体验我们不妨称之为“VR2.0”，而当VR2.0开始真正普及的时候，我们就迎来了VR的春天。